MANTENIMIENTO DE CLASE MUNDIAL Y EFICIENCIA ENERGÉTICA

JORGE NAVARRO INOSTROZA

Es Licenciado en Ciencias Administrativas e Ingeniero Comercial egresado de la Universidad Austral de Chile.

Entre su experiencia Profesional encontramos que durante el periodo de 2005 a 2008 se desempeñó como Coordinador de ventas y OEM en Akso Nobel Comex, encargándose de las ventas de Puebla y los 2 principales clientes de la Compañía, así mismo llevó la relación comercial entre Akzo Nobel Comex y las diferentes plantas armadoras de carros como GM, Toyota, VWM, Honda y Fiat. Inició como Consultor Financiero de Servicios, realizando actividades de post-venta, implementación de nuevos talleres, benchamarking financiero y operativo de clientes, revisión de KPI´s de clientes junto al benchmarking nacional (indicadores financieros y operativos), consultorías y asesorías financieras para clientes de alta productividad, capacitación en finanzas y administración para cartera de clientes, análisis crediticio y financiero de distribuidores para aprobación de pedidos especiales y financiamientos, revisión de consumos e inventarios por taller de materiales de pintura, implementación de modelo para iniciar nuevos talleres VW junto con planta armadora VW Puebla, certificación de talleres Toyota trabajo junto con Toyota México a través del programa TSM. Creación de modelo de negocio para implementar talleres Express y de alta productividad.

Durante el periodo de 2008 a 2011, desempeñó en Querétaro como como Gerente de ventas en ARTLUX S.A. de C.V., empresa química que provee de insumos al mercado automotriz, llevando 4 vendedores (Morelia, León, Celaya y Colima) y 5 distribuidores, desde San Luis Potosí hasta Tepic Nayarit. Las labores que desempeñó fueron de apertura de mercado, desarrollo de herramientas para venta de vendedores y red de distribuidores, benchmarking de productos, pruebas de campo, venta y cumplimiento del presupuesto mensual, implementación de proyectos especiales con plantas armadoras, negociación y cierre con grupos de agencias automotrices.

En el 2011 (hasta septiembre) se desempeñó como Gerente de ventas OEM, implementando un proyecto a nivel Tier 1 para Nissan Cuernavaca (CIVAC), aplicación de poliurea en pick-ups de exportación mercado latino, desarrollando personal, layout, maquinaria, apertura de mercados y puesta en marcha de 3 líneas de producción logrando llevar de 15 aplicaciones diarias a 75 unidades.

Desde octubre de 2011 se incorpore a Scania de México, desempeñando como Gerente de las sucursales de Querétaro y San Luis, teniendo a su cargo el ensamble de chasis, revisión de calidad del ensamble de carrocerías a chasis, soporte técnico a los carroceros, atención de clientes y cumplimiento de planes de mantenimientos de camiones y autobuses de la zona, capacitación de personal, reparaciones mayores de motores, cajas y diferenciales de la red.

A partir de Enero 2013 se le solicitó formar el Área Técnica, tomando la posición de Gerente Técnico, donde se abarcaron las áreas de Garantías, Problemas de Campo (FQ), Capacitación y Soporte a Carrocero. Se desarrolló a personal y estructuraron las áreas para soportar las áreas comerciales y atención a fábrica. Se crearon planes de trabajo para lograr los objetivos comerciales de la empresa, como los KPI’s demandados por las fábricas de Suecia y Brasil.

Hablando de su experiencia docente se puede decir que ha sido Profesor adjunto en diferentes materias en sus carreras, completando 14 apoyos en asignaturas, durante los diferentes semestres de las mismas con grupos de 40 a 60 alumnos en sus primeros semestres.

Entre sus competencias laborales encontramos la Facilidad de adaptación y trabajo en equipo, capacidad de gestión y control de tareas, responsabilidad y disposición a aprender, capacidad de trabajo bajo presión y capacidad de resolución de problemas.

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